主页 > 头脑关注 >5种脑袋迎战未来趋势 >

5种脑袋迎战未来趋势


2020-06-05


5种脑袋迎战未来趋势

许多人非常关注未来人才必须具备哪些关键能力。但或许我们可以换个方式提问:你想要实现怎样的未来?最了解人类心智运作模式的多元师霍华德.嘉纳提出5种未来人才必备的心智,让我们看见一个进步但不失控的美好未来。

训练有素的脑袋

你必须学会训练有素地思考,才可能在未来脱颖而出。通常大约要10年,才能在一项专业或人类某个专业知识上达到运用自如的境界。除非你真正做过这样的努力,并跟上专业的脚步,否则你永远只能听命行事。学习如何对一个主题做有系统的思考和行为----专业教育就是在做这个----要让自己未来有资格进入你所选择的领域。

一门学科的正式培训至少要学到3要素:

1、背景知识—首先你要研究前人已学会的东西。一旦自己走完学习一门学科的过程,你也会更懂得如何精通其他的领域。

2、心理习惯—学习一门学科达到专业水準,你必然得抛开没有条理的思考,并养成务实的心理习惯。

3、行为模式—受过专业训练的人,以他们培训所教的结构性方式解决问题。这是专业训练直接造成的结果。

不懂得如何以结构化且训练有素的方式思考时可能遇上的麻烦:

●你无法完全融入商界或其他领域。

●你会受限于自我的思考。

●你无法对任何事的后果提出有所根据的看法。

●你对社会有疏离感,而且只能看着事情发生,无从使力。

●你完全依赖他人做出重要决定。

有统合能力的脑袋

现在充斥大量可用的资讯,能把来自各方的资讯加以统合或结合成连贯的点子变得非常重要。除非你自己学会如何做到这点,否则就会被氾滥的资讯整垮,而且你每天的工作都要面对这些资讯。未来工作职务愈来愈要求有统合能力。除非你能适切地处理现有知识,否则很难想出什幺新的东西。

优秀的统合尝试不脱以下4个主要成分:

1、目标—说明你究竟想利用统合能力实现什幺。

2、起点—你想统合的点子、图像或过去的成品。

3、路径选择—每次统合都要有执行的方法。

4、草案和回馈—任何事情的首次草案通常都很粗略,直到统合加工后才会达到真正完美的地步。

跨学科的统合可以独立发挥作用在3种补同的情境下:

1、测试新概念—例如开发出一种颠覆性的新技术,你的管理团队要预测随之而来的冲击是什幺。

2、了解新现象—例如,当一种新药对一小部分的人造成有毒的副作用,就必须对防範方式达成共识。

3、拿出办法解决急迫的新问题—而且是超出个别学科範围能处理的问题。通常,社会所面临的挑战(贫困、污染、恐怖主义)无法获得解决,除非结合众多学科和专业的共同努力。

做出强大的统合非常困难,因为受过专业训练的人擅长的是他所选的专业领域的独特学养。要以同样的能耐,投入完全不同的专业领域,根本就不可行,但良好的统合能力能促成这些有创意的跃进。

富创造性的脑袋

富创造性的脑袋要靠训练有素且具统合能力才能提出新点子、新思路和意想不到的问题解决方案。企业一直高度重视创造力和原创性,而跨越现有界限并想出突破现有可能的点子,在未来将继续备受重视。拥抱创新的公司在未来绝对会大幅领先不事创新的公司。

创意实际是建立在有效的统合基础之上。有时候,统合一件事相当直截了当,而在其他时候,则会需要某种创造性的跃进。在人类历史上,凡是提出违背传统智慧的新点子的人,多半都会遭到讥笑和强烈反对。真的是到了现代,创意才被认为具有永续性的竞争优势。

创意被认为是偶然的结果 当3个独立元素汇集时:

1、精通一些学科的个人。

2、有明确需求或问题待解决。

3、找到可以验证突破的同业。

要富创造性,显然你要有源源不绝的智力、技能和纪律。你还要有种气质,表示你不满目前的标準,并準备往新方向出击。然后,当异常现象真的出现,你要能决定这只是一次小错误、一次不会重複的侥倖,或是原因不明的重大突破。

在真实世界,真的要把事情做好多半需要庞大的团团队有2种不同的形式:

1、可以组成专案团队—在领域内集合多位专家短期共事,运用他们的技能然后解散,并移往别处从事下一个任务。这是好莱坞风格的组队方式,非常适合製作电影。

2、另一种叫作「群众智慧」—由几百甚至几千人各自对某一专案出钱出力,这种结合好过任何个人靠自己做出的任何东西。

尊重他人的脑袋

尊重直接涉及我们与其他人的关係。当今做生意根本不可能不去顾及自己所为对他人造成的影响。尊重他人代表你欢迎差异,你试着去理解别人的处境,同时试着与他们和谐共事。在现代彼此连结的世界,如果你表现出不耐或说了不敬的话,便会四处流传,你的行为会回过头来困扰你。想在未来蓬勃发展,你要赢得人们的尊重。

尊重价值很明确 当你表示尊重时:

●组织和社区做起事来更有效—因为每个参与者都努力去了解彼此,并致力于共同的目标。

●团队蓬勃发展—因为每个人都相信他们的建议会被认真对待,而不是完全漠视。

●决策将变得有更多人参与—因为人们更积极主动让事情发生。他们不会什幺事都坐等领导者去做。当决策变得更有参与性,基层员工做出的决定也会获得更多认同。

●经理人可以透过讨论和彼此达成的共识,完成更多的事,远多于过去期望靠欺压和恐吓做到的事。

无论是写作、研究或管理,一定要避免成见或嘲讽。你必须试着从对方的立场了解他人,必要时让想像力飞跃,设法传达信任,并尽可能试着与他们找到共同的使命,并让他们觉得你可信赖。你有责任努力去做这件事,不可只凭一些支离破碎印象得出的假设就以为一定是真的。

合乎道德的脑袋

简单来说,道德就是了解作为一名工人或一介公民的本分并善尽其职。你的行为必须符合个人的信念,在未来某个时刻情势翻转时,你能经得起严格的检验。行为合乎道德是指你和组织致力于让自己感到骄傲的事,而不是以无知为藉口。

商业道德愈来愈受到重视。若想吸引高品质的人才进公司,公司的行为必须透明且合乎道德。定义可能不同,但有道德的组织的最后考验一向是:「我们所做的事是否能促成更好的组织,更好的城市,更好的国家和更美好的世界?」愈来愈多的人选择能使世界更美好的职业和组织。

做好工作的路标可以概括为道德4法:

1、任务—无论是在学校还是在职场,个人必须明确知道自己想完成的事。

2、模式—渴望做好工作的人,非常需要强势的榜样——这些人具体实现了想望之事。这传达出凡事都可以合乎道德好好地做。

3、照镜检测—个人版—有抱负的好员工要能照镜自省并且欣喜所见。要有样

的理解,如果你所做的一切都刊于当地报纸,你感到的是自豪而不是羞愧。

4、照镜检测—专业版—如果你个人在工作上做得不错,但你的组织不按专业行事甚至非法,问题就会临门。



上一篇:
下一篇:

热门推荐


恆指跌485点港人从中资撤资上亿抗共
恆指跌485点港人从中资撤资上亿抗共
香港局势动荡不安,港府对和平示威反对《逃犯条例》修订的民众施
恆春中元竖孤棚竞赛  冠军队8分钟攻顶
恆春中元竖孤棚竞赛 冠军队8分钟攻顶
140 余年历史的屏东县恆春中元竖孤棚竞赛,今晚 9 时展开
恆春中元节抢孤赛 风雨无阻举行
恆春中元节抢孤赛 风雨无阻举行
屏东恆春镇一年一度的抢孤、竖孤棚竞赛今天晚上举行,虽然恆春镇
恆春半岛入侵植物刺轴含羞木现蹤迹全株刺牙牙,全民防治一起来
恆春半岛入侵植物刺轴含羞木现蹤迹全株刺牙牙,全民防治一起来
刺轴含羞木原产于美洲热带地区,是名列世界自然保育联盟「世界百
恆春半岛跨教派连结 林庆台布道见证主名
恆春半岛跨教派连结 林庆台布道见证主名
屏东悠客马术渡假村的广场上,正播放精简版的《赛德克‧巴莱》
恆春文化新体验半岛旅游创亮点
恆春文化新体验半岛旅游创亮点
屛日生活市集 8月17日18日垦丁大湾登场由屏东县政府汇集各